Veränderung bestimmt unseren Weg

Die europäische Automobilindustrie befindet sich seit Jahren in einem strukturellen Umbruch. Der Bedarf ist nachhaltig um ein Viertel zurückgegangen, Überkapazitäten prägen das Bild, und eine rasche Rückkehr zu ­früheren Volumina ist nicht zu er­warten. Dieses Umfeld fordert die gesamte Zulieferbranche – auch uns.

Unser Anspruch war und ist es, diesen Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern ihn in nachhaltige Leistung zu übersetzen. „Transforming Change into Performance“ ist daher weit mehr als der Titel dieses Geschäftsberichts – es beschreibt unseren Weg.

In den vergangenen Jahren haben wir unser Unternehmen konsequent neu ausgerichtet. Seit 2017 haben wir Kapa­zitäten angepasst, Werke gegründet, geschlossen oder verkauft und unsere Organisation verschlankt. Diese Maßnahmen waren einschneidend, aber notwendig. Gleichzeitig ist es uns gelungen, unser Umsatzniveau trotz des massiven Marktrückgangs weitgehend stabil zu halten – und das mit rund 1.000 Mitarbeiter:innen weniger. Wir sehen das als klaren Beleg für die Fortschritte, die wir in Richtung Operational Excellence erzielt haben.

Parallel dazu haben wir unser Geschäftsmodell weiter diversifiziert. Besonders im Bereich Non-Automotive sehen wir erhebliches Potenzial. Der globale Trend zu nachhaltigen Logistiklösungen eröffnet uns neue Wachstumsfelder im Bereich kreislauffähiger Mehrwegkonzepte. Zahlreiche Projekte sind schon weit fortgeschritten. Mittelfristig möchten wir rund 30 Prozent unseres Umsatzes außerhalb des Automotive-­Bereichs erzielen.

Diese positiven Entwicklungen schlagen sich auch in unseren Zahlen nieder: Trotz schwieriger Rahmenbedingungen konnten wir 2025 ein sehr solides Ergebnis erzielen und freuen uns, der Hauptversammlung wieder die Ausschüttung einer Dividende vorschlagen zu können. Einmal mehr haben wir auch unsere Netto­finanzverbindlichkeiten deutlich reduziert. Wir verfügen damit heute über eine solide Bilanz und genießen das Vertrauen unserer Finanzierungspartner. Angesichts der Herausforderungen unserer Branche dürfen wir darauf durchaus stolz sein.

Auch wenn das Automotive-Geschäft herausfordernd bleibt, blicken wir voll Optimismus nach vorn. POLYTEC hat in ihrer 40-jährigen Geschichte mehrfach bewiesen, dass wir uns anpassen und gestärkt aus Umbrüchen hervorgehen können. Unser breites Technologieportfolio, unsere engagierten Mitarbeiter:innen, unsere gute Reputation im Markt und unsere strategische Disziplin machen mich zuversichtlich: Wir werden Veränderung weiterhin erfolgreich in Performance verwandeln.


​Ihr
​​​​​​Markus Huemer, CEO