MITARBEITER:INNEN

PASSION FOR PEOPLE

Die POLYTEC GROUP beschäftigt rund 3.500 Menschen auf vier Kontinenten. Ohne ihr Know-how und ihren persönlichen Einsatz wäre der langjährige Erfolg des Unternehmens nicht möglich.

Im Gegenzug dazu bietet POLYTEC ihren Mitarbeiter:innen ein attraktives und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld in einer spannenden und hoch dynamischen Zukunftsbranche, die sich mit Lösungen befasst, die für die Entwicklung nachhaltiger Technologien – sei es im Bereich Mobilität, erneuerbarer Energie oder anderen Sparten – unerlässlich sind.

Darüber hinaus herrscht bei POLYTEC eine Arbeitsatmosphäre, die von Teamgeist und engem Zusammenhalt geprägt ist. Der Begriff ONE POLYTEC lässt sich also durchaus auch auf die Unternehmenskultur des Konzerns anwenden. POLYTEC möchte für alle ihre bestehenden und potenziell neuen Mitarbeiter:innen Good Place to Work sein und setzt eine Reihe von Maßnahmen, die Menschen bei ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung unterstützen.

Zahlreiche bemerkenswerte Karrierewege von der Lehrwerkstatt bis ins Top-Management sind ein deutlicher Beleg dafür, dass sich persönliches Engagement bei POLYTEC immer bezahlt macht. All das macht das Unternehmen auch auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich.

Denn POLYTEC bietet Arbeitsplätze mit Mehrwert in einer hoch dynamischen Zukunftsbranche …

… mit vielfältigen Karrierechancen.
… in einem kollegialen Umfeld.
… mit vielen Möglichkeiten der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
… mit Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
… und vielem mehr.

POLYTEC: ARBEITGEBER MIT MEHR-WERT

ZU DEN MEHR-WERTEN

Learning@POLYTEC

EFFIZIENT, ZIELGERICHTET, DIGITAL

Innovationskraft ist einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile von POLYTEC. Sie geht primär von den Menschen aus, die sich jeden Tag von Neuem für den Erfolg des Unternehmens einsetzen. Im Bewusstsein um die Bedeutung und den Wert ihrer Mitarbeiter:innen hat POLYTEC ihr bestehendes Personalentwicklungsangebot 2022 weiter ausgebaut. Es soll Aus- und Weiterbildung im Konzern auf ein neues Niveau heben.

In den vergangenen Jahren verschärfte sich der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt massiv. Händeringend suchen Unternehmen nach Fachkräften. Bereits 2021 reagierte POLYTEC mit einem umfassenden Personalentwicklungsprogramm auf diesen Trend. Sein Ziel: Bis 2030 sollen Fluktuation und Fachkräftemangel im Konzern massiv reduziert und Mitarbeiterkompetenz, Mitarbeiterbindung und Produktivität zugleich gesteigert werden. 

Learning & Development unter neuem Dach

Das Personalentwicklungsangebot der POLYTEC GROUP umfasste Maßnahmen im Bereich Employer Branding ebenso wie in der Mitarbeiterkommunikation. Sein zentrales Element aber bestand und besteht in einem weitreichenden Aus- und Weiterbildungsangebot, das als Teil der strategischen Bildungsinitiative Learning@POLYTEC immer weiter ausgebaut wurde und wird – so auch 2022. Im April letzten Jahres wurde etwa mit Corporate Learning & Development eine neue Abteilung geschaffen, in der sich vier erfahrene Mitarbeiterinnen mit der Entwicklung von bedarfsorientierten Bildungsangeboten aus den strategischen Bereichen Aus- und Weiterbildung, Talent Management sowie Digital Learning Solutions befassen.

Gebündelt und organisiert wird das gesamte Schulungsangebot des Konzerns übrigens weiterhin von der breit aufgestellten POLYTEC Academy. Dieses bereits seit vielen Jahren bewährte Schulungsprogramm wurde im Rahmen von Learning@POLYTEC modular erweitert und spricht mit seinen Leadership-Trainings und funktionalen Programmen nun Mitarbeiter:innen aus allen Führungsebenen und zahlreichen Zentralbereichen an.

Einführung einer neuen Lernkultur

Neben dem Ziel, Kompetenz und Qualifikation der Mitarbeiter:innen zu erhöhen, möchte Learning@POLYTEC eine neue Lernkultur im Konzern etablieren. Davon soll jeder Mitarbeiter bzw. jede Mitarbeiterin auch auf persönlicher Ebene profitieren. Denn die Stärkung von Persönlichkeit, Führungsqualität und Leadership steht bei POLYTEC neben Wissensvermittlung weit oben auf der Agenda. Durch individuelle Weiterentwicklung sowie konkrete Lern- und Karrierepfade möchte der Konzern nicht zuletzt seine Know-how-Träger:innen an das Unternehmen binden. Dies ist für den langfristigen Erfolg der POLYTEC GROUP gerade in einem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld eine unerlässliche Voraussetzung.

Bildung im Zeichen von ONE POLYTEC

Ein weiteres strategisches Ziel von POLYTEC besteht darin, alle Bildungsprogramme fach- und standortübergreifend zu konzipieren. Dieser Ansatz zahlt ganz klar auf ONE POLYTEC ein, die seit Jahren forcierte Initiative, Prozesse und Abläufe innerhalb der POLYTEC GROUP zu harmonisieren und die Gruppe damit noch schlagkräftiger zu machen. Dies wiederum stärkt die POLYTEC SOLUTION FORCE, in der es im Kern ebenfalls darum geht, Know-how zu bündeln und zentral verfügbar zu machen.

Neue digitale Organisation mit vielen Vorteilen

Ein großer Teil des Schulungsangebots von POLYTEC wird heute digital organisiert, nämlich im POLYTEC Online Campus. Diese neu etablierte Plattform bündelt alle digitalen Lerninhalte, sodass sie rasch und vor allem völlig zeit- und ortsunabhängig abrufbar sind. Zudem kann Content jederzeit von den einzelnen Fachabteilungen selbstständig eingepflegt und aktualisiert werden. Auf diese Weise entsteht ein hoch effizienter Single Point of Learning für die gesamte POLYTEC GROUP.

Neben einem einfachen Zugang zu Lerninhalten für alle Mitarbeiter:innen hält das System auch für die Organisation beachtliche Vorzüge bereit: Über das sogenannte Learning Management System von POLYTEC werden Mitarbeiter:innen verpflichtende Lerninhalte direkt zugewiesen. Eine absolvierte Schulung wird sodann automatisch im System vermerkt. Für die Personalabteilung der POLYTEC GROUP bedeutet diese digitale Lösung eine deutliche organisatorische Erleichterung, da individuelle – oft verpflichtende – Schulungen nicht mehr manuell erfasst und dokumentiert werden müssen.

Voraussetzung für den Aufbau des POLYTEC Online Campus war die Digitalisierungsinitiative von POLYTEC. Hier zeigen sich einmal mehr die Benefits, die aus dieser organisatorischen und digitalen Transformation der letzten Jahre für den Konzern erwachsen. Neue Lernkultur, einfacher Zugang zu Know-how, effiziente Organisation und individuelle Förderung bleiben in Sachen Personalentwicklung die wichtigsten Zutaten für den langfristigen Erfolg der POLYTEC GROUP.

Lernen bleibt persönlich

Bei allen digitalen Veränderungen der letzten Jahre werden bei POLYTEC weiterhin auch klassische Ausbildungsformen angeboten. So organisierte die POLYTEC Academy auch 2022 wieder zahlreiche Präsenzschulungen, Team Buildings und Workshops. Darunter befanden sich Leadership-Schulungen, Förderprogramme für High Potentials, Teamveranstaltungen und Lehrlings-Workshops. Damit erreichte das Schulungsangebot der POLYTEC Academy Mitarbeiter:innen aus allen organisatorischen Ebenen des Konzerns: von Neueinsteiger:innen bis hin zu Führungskräften.

Maßgeschneiderte Inhalte

Bei ihrem Trainingsangebot greift die POLYTEC Academy nicht auf Standardinhalte „von der Stange“ zurück, sondern entwickelt für jeden Fachbereich ein maßgeschneidertes Konzept. Das macht ihre Schulungen hoch effizient, vor allem aber fördert es die Bereitschaft zur Teilnahme. Denn die Mitarbeiter:innen erkennen schnell, dass die Inhalte der Kurse dazu beitragen, ihren Arbeitsalltag zu erleichtern. Entsprechend hoch ist die Nachfrage nach kompetenter Begleitung in der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen.

Weiterer Ausbau geplant

Bereits seit Langem bietet die POLYTEC GROUP bedarfsorientierte fachliche Aus- und Weiterbildung an ihren Standorten an. In den nächsten Jahren soll dieses Schulungsangebot unter der Leitung von Corporate Learning & Development noch weiter ausgebaut und an aktuelle Bedürfnisse angepasst werden. Auf diese Weise möchte sich POLYTEC Know-how und Passion auch für die Zukunft sichern.