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ICH GEHE AUF DEN MENSCHEN EIN.

 

        „Vertrauen ist einer der wichtigsten Bausteine im Umgang mit meinen Mitarbeitern. Im Team schätze ich die Vielfältigkeit und nehme mir Zeit, individuell auf jeden Einzelnen einzugehen.“

Helen Esders zeichnet in Lohne, Deutschland, verantwortlich für die Produktentwicklung im Bereich Motorraum.



Ich führe jeden Mitarbeiter individuell und situativ.
Schätzen Sie die Einzigartigkeit und die Vielfalt an Persönlichkeiten in Ihrem Team. Jeder Mitarbeiter und jede Situation erwartet von Ihnen als Führungskraft differenziertes Vorgehen!

Ich höre meinen Mitarbeitern zu und schaffe Vertrauen.
Vertrauen zu geben ist wie ein Geschenk, das Sie Ihren Mitarbeitern machen. Im Gegenzug werden aber auch Sie belohnt – mit Engagement, Loyalität und Leistung!

Ich nehme mir für meine Führungsarbeit Zeit.
Als Führungskraft müssen Sie sich bewusst sein, dass Mitarbeiterführung nicht „nebenbei“ geht und mehr ist, als bloße Delegation. Investieren Sie bewusst Zeit in die Führung Ihrer Mitarbeiter!

Ich gebe meinen Mitarbeitern Orientierung, Rat und Unterstützung.
Ihre Mitarbeiter müssen sich an Ihnen orientieren können. Machen Sie sich deshalb als Führungskraft sichtbar und haben Sie immer ein offenes Ohr für die Mitglieder Ihres Teams! 

 
 
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